随着科技的发展，工作微信管理销售逐渐成为企业的一项重要工作，如何通过微信销售来实现销售效果，成为企业面临的一个严峻挑战。一个优秀的管理体系能够极大地提升销售绩效，同时也有助于提高团队凝聚力和积极性。

首先，企业应拥有一个完善的微信销售方案，目的是统一员工的工作行为准则，例如确定推广方式和推广策略，明确追求的销售目标，确定销售活动内容，开展活动评估等等，以使微信销售活动更有规范性、更有效率。

其次，为确保销售人员的工作效率，企业需要开展微信销售人员的制度管理和行为管理，要求销售员按照公司规定的工作时间和日期完成工作任务，及时接受客户沟通和回复邮件或短信，严格执行活动营销政策和公司行为规范，以加强销售团队的协作能力。

再者，为了提高销售绩效，企业必须建立微信销售经理，该经理需要熟悉公司的销售绩效和目标，同时有较强的市场判断、分析、预测、倾听和解决问题的能力，能够指导员工对客户的及时有效服务，为团队提供正确的市场情况及时做出调整，努力提升销售效率和绩效。

此外，有专职的微信销售专员是微信销售活动的重要组成部分，专员需要有较强的社交技巧和营销能力，能够通过合理的线上营销策略，吸引潜在客户，为此，还必须要有一定的社交媒体市场营销知识及实战经验，并在此基础上不断增强专业技能。

最后，企业需要搭建一套完善的微信销售管理系统，让销售经理全程参与销售过程，定期进行数据分析，及时检查销售营销内容，妥善应对突发情况。同时，需要设立微信销售总监，确保专业领导和高效率专业指导，确保执行活动营销政策，减少因个人管理不善造成的经济损失，提高企业的销售运营效率。

综上所述，工作微信销售虽然有其麻烦，但若能通过完善的工作流程和营销策略，加上专业的销售人员和高效率的管理模式，可以做到管理销售的微信，使销售团队获得良好的绩效，提高企业整体发展水平。