管理工作微信销售是当下企业必须面对的问题，这不仅仅关乎到了管理工作的效率和质量，更重要的是关乎到了企业的发展。作为一项新兴的营销手段，微信的发展，让销售市场管理变得更加复杂且高效率。管理微信销售，已经刻不容缓。

首先，销售人员微信管理成为企业所必须考虑的事项，针对不同产品类型，以及不同客户购买风格，销售人员应该量身定制不同的营销策略。其次，这也意味着企业必须建立一个高效而专业的微信销售团队，团队需要从前期的策划、销售和推广，涉及到后面的市场调研、分析和反馈。最后，企业也需要明确销售的工作职责，以及销售的工作内容，根据不同平台和不同商品进行定位，从而确保管理效率。

微信销售经理是负责拉开这一行动的关键人物，他需要拥有一个更好的团队管理，定期反馈销售情况，同时制订有效的运营活动来增加企业知名度。同时，微信销售总监需要为公司发展制订合理的发展目标，拓展微信平台的营销渠道，加强对微信销售的管控，确保每位销售人员的工作质量。

综上所述，管理工作微信销售确实是费时费力，但是同时也是企业必须努力追求的力量，它包括了销售团队的建设和管理，要求人员了解销售内容，销售经理具有团队管理和活动拓展能力，销售总监具有发展目标确定能力。其方式主要是实施销售服务，依据销售实践和销售经验，以及灵活有效的营销活动，使销售队伍赢得更多的市场份额。