一开始，很多人都不知道建群，最后才知道建群，然后自己建群，让人拉入群进行换群，建群后再继续拉人，这就是群的初期，群的初期是学习，被拉，然后自己建群，然后大量拉人。

　　微信群是一种自组织形态，微信群的好处可以在碎片化的时间内发布一些工作任务。因此，在这个自我组织中，公司对集团的定位很重要，企业管理微信集团必须有明确的规则和集团规则。

　　例如，我们通常在出差的路上和车上，可以用语音发布一些指令，利用碎片化的时间做公司的管理。对于许多网状扁平化组织来说，微信群可以解决多点交流问题，保证组织运营的效率。

　　现在我们每个人都加入了各种各样的微信群，随之而来的是各种各样的信息，你也会因为这样的信息和那样的信息而受到干扰吗?

　　因此，鉴于目前的情况，我想对各位的朋友们说一下我的看法：

　　1、一个微信群的群主，要对这个群负责。企业管理微信群需要通知所有群体的游戏规则。因为你不仅要代表自己，还要对所有群员朋友的宝贵时间负责。无论你是用管理的方式，还是委托管理，还是值班，还是制定规则，这些小组都有不可推卸的责任，或者不建设，建设就要运营。

　　2、微信群不论大小论价值。也就是说，要珍惜每次的发言和共享。群组没有大小，而是这个群组能带给你的价值，所以群组只有一个度量标准，那就是价值，价值是什么?有的是学习的价值，有的是分享的价值，有的是赚钱的价值，有的是相互的利益，无论什么价值，群与群之间都不比成员多，而是基于价值。

　　3、说到微信立场，那就是我们每个人只有一张脸，只有一张脸的人是诚实的，只有一张名字，一张身份证，这个人只有你知道他是谁，这个人才能诚实，如果这个人是虚拟ID，不真实的照片，不同的身份证

　　群内允许适当宣传，但要适度，有时间，而且是在不影响成员的前提下，群主要制定一条规定，一周每人可以发2-3次宣传内容，而不是滥用，既无益，又干扰成员。

　　但是使用企业微信在进行微信群营销的时候，管理者能不能了解营销的具体的情况，监控员工会不会消极推广营销?企业微信的功能不涉及监控微信群的聊天信息记录，但其第三方应用提供商刚刚研究了这一功能，即点镜SCRM企业微信管理系统。