方案监视是非常重要的，已确保一个项目是否顺利实施。它能有效地控制和管理项目，关键是在计划实施之前制定相关的监控规划方案，确保整个项目的按时交付。

监测方案是指实施项目期间对项目执行情况所采取的措施，旨在在计划期内实现项目实施计划的具体内容和方法，如：定期报政府和主管部门的监测报告，及时处理实施中发现的问题。

监测方案的设计一般包括协调性规划、监测水平设计、整体目标实现指标的设定。这些规划都是为了保证监控的全过程有效性，全面展现实施的状况，让投入的资源能够做到最大限度的发挥出利用空间。

要实现监测目标，就要充分考虑到监控所需要的全部因素，包括监测预警方案设计、实施时间点设定、实施地点设定等细节决定了监控结果的准确性，监督的重点也就自然而然地在这些细节上就表现出来。

另外，针对监控结果，监控方案应考虑性尽量提出及时有效的应对措施，以确保项目实施顺利，有效解决实施中可能遇到的问题，随时作出反应，及时采取有效措施。

最后，监控方案应以实施状态的报告为主，考察项目实施情况，对未按计划完成的活动提出及时有效的处理意见，提出应及时采取措施的处理方案。

总之，通过认真规划和细致设计的方案，来监测项目的实施进度，有助于保证项目的顺利进行，实施的及时性和有效性，同时，预警功能也有利于及时处理可能出现的问题。