话说，随着微信日渐成为企业社交化办公的核心工具之一，企业管理者也在运用微信管理企业员工，规范企业办公文明环境。对于如何实现这一目标，有多种思路，本文旨在帮助企业管理者制定一种有效的员工工作微信管理方法。

首先，要制定有效的员工工作微信管理方法，就要采取员工工作微信号协议，以便员工能够清楚明白管理者的规定，防止滥用工作微信号或有关行为的发生。内容包括：员工工作微信号的申请、领用分配、如何界定工作和私人微信、管理制度、管理软件收费等。

其次，针对员工工作微信号的申请，以及异步任务、文件传输、消息传递等功能，应该针对每个员工分配一个专属的工作微信，以确保及时传输有关技术和工作信息。同时，为防止员工泄密，应当在其工作微信号上设定密码与其他设备绑定，保证其使用更加安全。

第三，在员工的工作微信号上，仅能界定“工作”性质的应用;在工作微信上禁止使用私聊、群聊和分享等功能，以免员工发表关于企业或者上级的不当言论，影响企业声誉及其他企业利益。

此外，管理者也可以使用特定的软件来管理和监控员工工作微信号，这样可以更加有效地控制使用情况，从而实现更加有效的员工管理和工作限制，保护企业利益。一般而言，软件费用属于正常费用，应纳入企业管理费用之内。

最后，在利用软件管理工作微信号的过程中，为了更好地宣传、建立、维护、监督，企业应制定员工工作微信领用协议，以充分明确双方的权利和义务，减少潜在争端。

总之，建立有效的员工工作微信管理方法，是企业管理者运用微信来提升企业社交化办公水平的有效方法。以上就是关于员工工作微信的内容，希望能给企业管理者们提供参考。